NDS HF in Management und Leadership, Vertiefung Finanzielle Unternehmensführung

Zusätzlich: Kosten für externe Tagung CHF 350.00
(Alkoholfreie Getränke während der externen Tagung sind inbegriffen.)

MANAGEMENT

• Grundlagen der Unternehmensführung
• Strategisches Management
• Finanzmanagement
• Marketing
• Organisation / Prozessmanagement
• Human Resources Management
• Systemisches Management

LEADERSHIP

• Kommunikation für Führungskräfte
• Mitarbeiterführung
• Unternehmerische Verantwortung

VERTIEFUNG: Finanzielle Unternehmensführung (Controller Akademie)

• Modul 1 - Gestaltung des Kontenplans, Abschlussgestaltung und Jahresabschlussanalyse
• Modul 2 - Steuerplanung, Mehrwertsteuer, Zoll
• Modul 3 - Risikomanagement im KMU, freiwilliges IKS und externe Revision
• Modul 4 - Finanzierung und Unternehmensbewertung
• Modul 5 - Rechnungslegung nach Swiss GAAP FER
• Modul 6 - Controlling
• Modul 7 - Führung

BEGLEITKOMPETENZ

• Konzeptionelles Arbeiten
• Selbstmanagement

Der Nachdiplomstudiengang HF zeichnet sich durch einen idealen Mix verschiedener Formate aus. Präsenzunterricht, Unterricht im virtuellen Rahmen, Simulationssituationen, Workshops und Zusammenarbeit in Peer Gruppen. Wir begleiten unsere Studierenden persönlich und verbindlich. Unsere ReferentInnen und TrainerInnen pflegen eine lebendige Zusammenarbeit und begegnen den Studierenden auf Augehöhe.

• Nebst Theorie-Inputs werden hauptsächlich Fallstudien und Praxisfälle aus dem beruflichen Alltag der Teilnehmenden in Einzelarbeit und im Team bearbeitet, diskutiert und ausgewertet. Dabei stehen das konkrete Anwenden und das kritische Hinterfragen im Vordergrund. Je nach Setting findet die Begleitung vor Ort im Präsenzformat statt und wo sinnvoll virtuell oder auch im Hybridformat. Sie entwickeln sich thematisch nicht nur konzeptionell und strategisch weiter, sondern auch Ihre Methodenvielfallt wird dadurch erweitert.
• Selbstgesteuertes Lernen. Zu Beginn werden individuelle Ziele festgelegt und der Lernfortschritt anhand eines Lernjournals dokumentiert und in persönlichen Gesprächen überprüft.
• Selbststudium und Peer Learning: Jeder Teilnehmende bringt seine fachliche Erfahrung – angereichert mit selbst erarbeitetem zusätzlichem Wissen – in die Gruppe ein.

Wir legen grossen Wert darauf, dass unsere Bildungsgänge sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis verankert sind. Unser Dozierenden-Team stellen wir sorgfältig zusammen: Eine gute Mischung aus Professoren, selbständigen Unternehmern und Kaderpersonen. Sie unterrichten jene Bereiche, in denen sie beruflich tätig sind. Das garantiert den Praxisbezug und eine hohe Aktualität der vermittelten Inhalte.

Management Game
In den Lehrplan ist eine Unternehmenssimulation integriert. Bewusst wird hier nicht auf die gängigen Computersimulationen, sondern auf ein Brettspiel gesetzt. Spielend werden betriebswirtschaftliche Zusammenhänge wortwörtlich „be-greifbar“, die sonst nur schwer zu fassen sind.

Mehr Infos zur Unternehmenssimulation.

Live dabei – vor Ort oder online

Wer gelegentlich verhindert ist, vor Ort an einzelnen Unterrichtseinheiten teilzunehmen, kann dank unserem modernen Kamera-System (mit Bild und Ton) via Livestream am Unterricht teilnehmen. Dies bringt Ihnen maximale Flexibilität und Ortsunabhängigkeit.

Daniel Merkle

Was war der grösste Nutzen für Dich persönlich und den Arbeitsalltag?
Gerade im Bereich Leadership sehe ich einen riesigen Nutzen. Ich habe gemerkt, wie sich mein Führungsverhalten innerhalb eines Jahres geändert hat. Ich denke, dass davon insbesondere mein Team und unser Produkt, welches wir zusammen herstellen profitieren. Wir arbeiten deutlich agiler, aber auch digitaler.

Was waren Deine Highlights?
Den grössten AHA-Effekt hatte ich am ersten Tag beim Goldgräber-Game. Das hat mir gezeigt, wie unterschiedlich Menschen ticken und wie wichtig eine koordinierte und strukturierte Führung ist. Für mich war das Fach Selbstentwicklung sehr spannend. Ich hatte mich zuvor noch nie so intensiv mit mir selbst auseinandergesetzt.

Wem würdest Du den Lehrgang empfehlen?
Die Führung von Mitarbeitenden ist eine äusserst verantwortungsvolle und ansprechende Aufgabe, für die man das notwendige Fachwissen im Gepäck haben sollte. Ich empfehle das Nachdiplomstudium daher allen Führungskräften, die professionell führen möchten und ihren Erfolg nicht (nur) der Intuition überlassen wollen.

Dominique Brügger

Was war der grösste Nutzen für Dich persönlich und den Arbeitsalltag? 
Im NDS wird man gezwungen auch andere Sichtweisen einzunehmen. Man muss seinen Standpunkt ab und zu mal verlassen um das «Big Picture» einer Situation erkennen zu können. Dies war für mich eine wichtige und lehrreiche Erkenntnis. Ich weiss nun auch, dass wenn mich etwas begeistert und ich etwas will, ich es auch schaffen kann. Im privaten war mir das bereits klar, beruflich wurde mir das im NDS nun bewusst. Dies auch trotz den herausfordernden Gegebenheiten im geschäftlichen und privaten Umfeld. Das NDS war für mich auch eine Art Grenzerfahrung. Neben Theorie und Modellen lernt man im NDS aber auch mit schwierigen Situationen umzugehen. Persönlich und für den Arbeitsalltag heisst das, ich trete zum einen selbstbewusster auf und traue mir mehr zu. 

Was waren Deine Highlights?
Da gab es ehrlich gesagt einige. Obwohl der Lehrgang durch Corona beeinträchtigt und geprägt war, war der Workshop im Kloster ein Highlight. An den ungezwungenen Austausch mit den Kommilitonen und Kommilitoninnen im Zusammenhang mit dem höchst interessanten Thema Ethik werde ich mich gerne zurückerinnern. Weiter war das Üben von schwierigen Mitarbeitersituationen mit einer Schauspielerin höchst interessant und für mich, der keine Führungserfahrung hatte, eine sehr lehrreiche und praxisnahe Erfahrung, die ich zum Nutzen wärmstens empfehle. Und natürlich nicht zu vergessen die Erfahrungen die man während der Umsetzungsarbeit in der Gruppe und während Diplomarbeit macht.  

Wem würdest Du den Lehrgang empfehlen?  
Den Lehrgang empfehle ich Personen, denen es nicht mehr genügt sich «nur» operativ in ein Unternehmen einzubringen, sondern die auch aktiv und mit Verantwortung eine Firma weiterbringen, weiterentwickeln und mitgestalten wollen. 

Sandra Hirschi

Was war der grösste Nutzen für Dich persönlich und den Arbeitsalltag?
Ergänzend zu meiner Fachausbildung im Finanz- und Rechnungswesen fand ich mit dem NDS eine Ausbildung, die mir einen generellen Einblick ins Management und Leadership verschaffte. Dies ermöglicht mir im Berufsalltag, unterschiedliche Blickwinkel einzunehmen und so beispielsweise das operative mit dem strategischen zu verbinden. Der grösste Nutzen ziehe ich aus der persönlichen Diplomarbeit. Die wissenschaftliche und konzeptionelle Arbeitsweise ermöglichte eine komplexe Herausforderungen im Team zu analysieren und eine praktikable Lösung zu erarbeiten. Es freut mich, dass die Abteilungsleitung einzelne daraus entstandene Massnahmen in der Praxis umsetzten will. 

Was waren Deine Highlights?
Durch die Module  wie "Coaching", "Selbstentwicklung" und "Kommunikation" müssen sich die Studierenden mit ihren eigenen Denk- und Verhaltensmuster auseinander setzten. Daraus resultierten allfällige Defizite, die es gilt zu schliessen, um als zukünftige Führungsperson in unterschiedlichsten Situationen angemessen und professionell zu reagieren und zu handeln. Über die Module hinaus, empfand ich den Austausch unter den Studierenden aus vielfältigen Branchen und Funktionen als bereichernd. 

Wem würdest Du den Lehrgang empfehlen?
Mitarbeitern, die sich neben ihrem Fachbereich eine generelle Management und Leadership Ausbildung suchen oder (neuen) Führungspersonen.

Claudia Meier

Was war der grösste Nutzen für Dich persönlich und den Arbeitsalltag?
Ich konnte mein Wissen in verschiedenen Fachbereichen erweitern oder lernte neue Aspekte kennen. Vor allem jedoch konnte ich das Wissen der verschiedenen Themen miteinander vernetzen und erhielt ein besseres Gesamtbild.

Was waren Deine Highlights?
Ich durfte verschiedene Kolleg/-innen aus anderen Branchen und deren Herausforderungen und Arbeitsweisen im Berufsalltag kennenlernen. Sie zeigten mir neue Herangehensweisen oder Ideen für eine Aufgabe auf und erweiterten mein Blickwinkel und meine Denkweise.

Wem würdest Du den Lehrgang empfehlen?
Personen, welche sich gerne weiterentwickeln möchten, die Zusammenhänge einzelner Fachbereich besser verstehen wollen und ein besseres Gesamtbild erhalten möchten.

Hier finden Sie weitere Stimmen zum NDS HF.

1. Inhaber:innen folgender Ausweise:

• Fachleute Finanz- und Rechnungswesen FA
• Diplom Betriebswirtschafter/in HF
• Bachelor of Science BFH in Betriebsökonomie
• gleichwertiger Abschluss mit entsprechender Berufserfahrung (Aufnahme "sur dossier")

2. Berufstätigkeit von mindestens 50 %

3. Zulassungsbedingungen für die Diplomarbeit: Sie müssen 80 % des Unterrichts besucht haben.