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Werte prägen unsere Einstellung und unser Handeln in jedem Moment. Das Bewusstwerden und die Auseinandersetzung mit den eigenen Werten ist der Grundstein für eine selbstbewusste Organisationsentwicklung.
Erstellen Sie mit uns Ihr Werteportfolio und entdecken Sie, wie Sie Ihre Werte mit einfachen Massnahmen erlebbar und sichtbar machen können. Erleben Sie selbst, wie Sie Ihre Leadership intern und Ihre Positionierung extern rasch und spürbar stärken.
Entwicklungsworkshop 1 Gestartet wird mit einer Einführung zum Thema «werteorientierte Unternehmensführung». Sie erstellen Ihr persönliches Werteportfolio mit Ableitung der gemeinsamen Kernwerte. Zudem machen Sie sich vertraut mit dem Ansatz der «Spiral Dynamic», welcher sich als ideale Landkarte zur Verortung und Analyse der momentan aktiven Wertestrukturen eignet.
Praxisbrücke Sie analysieren die heutigen Marketingmassnahmen aus der Sicht der Kernwerte und überprüfen mit einer einfachen Mitarbeiterbefragung Ihre Kernwerte hinsichtlich Wichtigkeit und heutiger Erlebbarkeit in der Organisation.
Entwicklungsworkshop 2 Gemeinsam evaluieren wir die Analyse- und Umfrageergebnisse. Sie erstellen ferner einen Werte-SWOT-Chart zur Ableitung der relevanten Entwicklungsfelder. Mittels einer erster Ideensammlung zur Erhöhung der Erlebbarkeit und Sichtbarmachung der Werte entwickeln Sie im Anschluss einen Werte-Plan mit priorisierten Entwicklungsmassnahmen für die Umsetzung.
Dieses Smart Action Angebot richtet sich an
René Wirz ist Bildungsgangsleiter der Nachdiplomstudiengängen, SmartCamp Teamleiter/-in und ist u.a. Ansprechpartner für firmeninterne Schulungen. Ihn zeichnen über 20 Jahre Führungserfahrung in der Organisationsentwicklung aus. Die Zusammenarbeit im Team und der Praxisaustausch mit verschiedensten Personen aus unterschiedlichsten Branchen bereitet ihm sehr viel Freude. René Wirz schätzt die Beleuchtung von Problemstellungen, die Ausarbeitung von Lösungsansätzen auf Augenhöhe und die gegenseitige Unterstützung im Team, sei es im Berufsalltag sowie an einem Seminartag.